アルファグループ 社外取締役会へようこそ。 私は議長の渡邊裕一です。
困難な時期にでもビジネスは成長していますか?信頼のおける仲間どうしが集まり、機密保持を保証された中で構成される仮想社外取締役会は、志を同じくするリーダーたちの多様な考え方を結集することであなたのビジネスの成長を促進します。毎月開催される我々の仮想取締役会は30か国以上における10年に亘る経験を活かし、中小企業オーナーの皆様での協力型ワークショップや、グループブレインストーミングセッションを通じて事業の成長を支援します。
ザ・アルファグループ(The Alpha Group: TAG)メンバーシップは、ビジネスを次のレベルに引き上げるために必要なすべてを提供します。有能で経験豊富、かつ意欲に溢れるプロフェッショナルたちが、あなたとあなたのビジネスの事を真剣に考えてくれるような場が他にあるでしょうか?あなたのビジネスはもうすでに順調に進んでいますか?もちろん。そのうえで、ただ順調に進むだけではなく、卓越した成果を求めたいですよね!
アドバイス
有能で、志を同じくする仲間から構成され たチームが、あなたのビジネスに様々な選択肢を 提供してくれることは間違いありません。
チャンス
戦略にフォーカスするまたとないチャンス: 日々の業務や問題解決に追われるのではなく、 重要なビジネスの成長に関する話し合いに集中します。
高い満足度
素晴らしい成果を上げ、向上心に満ちたグループの 一員としての満足感と誇りを持ち、新たな信頼できる友人や 助言者を作る機会を得ることができます。
安心感
あなたの組織が困難に直面した時にでも、 ともに立ち向かってくれる 誰かが一緒にいてくれます。
新たなモーティベーション
やる気を新たにすることでパフォーマンスが向上し、 前向きな気持ちが生まれ、あなたが持っている 潜在能力をフルに引き出します。
自信
組織が適切に運営されているという自信と、 意思決定が十分に吟味の上でなされている という信念を得られます。
FASTGROWTH(成長加速) ワークショップ&マスターマインド
月例の仮想社外取締役会
ビジネス戦略ワークショップでは、メンバーのために専用に用意されたワークブックを使用して主要なビジネス分野に関するトレーニングを受ける事ができます。このトレーニングの中で、メンバーは自社の特定の分野について集中的に検討することを強いられます。メンバーは、ビジネスがうまくいっている部分とうまくいっていない部分について詳細に分析します。
マスターマインド(Mastermind)と呼ぶブレインストーミングセッションでは、担当となるメンバーから現時点のビジネスのシナリオや状況をグループの他の仲間と共有する機会を持ちます。これに対して、グループの他のメンバーからは経験に基づいたアドバイスやフィードバックを提供します。メンバー内で他者の経験を共有してもらうという恩恵が受けられるのです。こうしたプロセスを通じてあらゆるオプションが精査され、致命的なミスを早期に防ぐ事に繋がります。会議は刺激に富んで有益で、励みとなってやる気を引き出し、良き助言となってくれるでしょう。
志を同じくする人々
機密保持を保証されたサポート
グループのメンバーは、競合しない業界のビジネスエグゼクティブであり、大きなビジネス課題を解決するための知識とスキルを持っています。信頼のおける、機密が保たれた環境で、メンバーはビジネスを成功に導くか破綻させるかという課題に真剣に取り組みます。メンバーは豊富な経験と専門知識を共有し、ビジネスや個人生活の目標達成を促進する実行可能な提案と解決策を提供します。この機密の保たれた環境で、アドバイス、アイデア、提案が自由に行き交います。似たような問題や課題に直面している仮想社外取締役会メンバーからの正直で偏りのないフィードバックは、ビジネスビジョンを明確にし、意思決定が十分に吟味されて適切であるという自信を与えてくれます。
オプション
ゴールドコーチング
各メンバーは独りぼっちではありません! メンバーには、経験豊富なコーチとの月に一度の一対一のコーチング/メンタリングセッションを持てるという特典があります。ここでは、成功を喜び合ったり、ビジネスチャンスについて精査したり、心配事を打ち明けたりします。戦略や戦術を一緒に煮詰めていく作業に集中します。
The Alpha GOLD™戦略プロセスは、過去10年間にわたって多くの成功を収め、収益性の高いビジネスを生み出すために活用されて来ました。これによりメンバーは、ビジネスおよび個人的な目標を達成するためにやる気に満ち、集中し、自信に満ちた状態になっている事でしょう。
G: 魅力的な目標(Goal)を設定する
O: 業務(Operation)を大幅に改善する
L: リーダーシップ(Leadership)を変革する
D: 収益性を大幅に向上(Develop)させる
独自のビジネスコーチングツールを活用して
ビジネスの焦点を絞って行きましょう
独自のビジネスコーチングツールを活用して
ビジネスの焦点を絞って行きましょう
あなた自身の決断や行動に対する説明責任を求める仲間を持つというのは。変化を生み出すための最も生産的な方法です。ザ・アルファグループの会議は、CEOが直面している課題を理解し、公平な意見を常に提供してくれる仲間に出会える場所です。それにより、時間とお金を大幅に節約することができるかもしれません。
ほとんどの企業の目標は、会社の市場価値を高め、直ちに成功することではない場合でも、成功することです。しかし、長期的な拡大と成長には常に課題と不確実性が伴います。他の多くの人と同様に、最善の進め方が分からなくなることもあり、時には自分自身に疑問を持ったり、直面している課題に対するツールや技量の不足を感じたりすることもあります。
メンバー同士は立場を同じくするビジネスオーナーであり競合他社ではないため、お互いに意見を尊重し、経験を信頼します。一般的な友人・知人関係とは異なり、メンバーには言い訳ができません。知識が豊富な人たちだという事があなたには良く分かっています。だからこそ、立場を同じくするメンバー同士のグループが非常に効果的であり、本当に成長し発展したいと考えるCEOがアルファグループを頼りにする理由です。ザ・アルファグループのメンバーはお互いに説明責任を求め、自らの約束を守るため証人となる相手を求めているのです。だからこそ、各々の望む可能性へと到達できるのです。
ザ・アルファグループの会議
ザ・アルファグループの会議は月次開催されています– 同時刻で同じ場所で
目的
アルファグループの社外取締役会の集中力とパワーで、あなた自身とあなたの会社に刺激を与え、成長をサポートします。
焦点
あなたのビジネスのために、強力で迅速に成長するビジネスプランを作成、更新、または策定するお手伝いをします。
進行表サンプル
- 07:30 – 07:45 コーヒー&ネットワーキング
- 07:45 – 08:15 前回会議からのブリーフィング
- 08:15 – 09:30 強力で成長を加速させるためのビジネスプラン作成ワークショップ.
- 09:30 – 09:45 コーヒー&ネットワーキング
- 09:45 – 11:15 ブレインストーミングセッション1
- 11:15 – 12:45 ブレインストーミングセッション2
- 12:45 – 14:00 ブレインストーミングセッション3
- 14:00 – 14:15 終了&個別ネットワーキング
会議で行うMastermind ブレインストーミングセッションの数は、グループのメンバー数によって前後します。会議時間は最長6.5時間です。
我々のパートナー





グループメンバーの成功へのカギ
アルファグループは中小企業に対し、成長するための持続可能な道筋を描くために必要な、貴重なガイダンスとサポートを提供します。ザ・アルファグループはメンバーが戦略と利益に集中するように導きます。
変化へのコミット
「知らないことは知らない」と気づき、ビジネスを次のレベルへと導く新しいアイデアを進んで受け入れ、共有すること。思考を変え、行動を起こす意志をもつこと。
ビジネスを思い通りにしたいと願う
傾いた基礎の上に新しい屋根を立てるのは良い考えではありません。成長をすることに集中しつつもあらゆるレベルを強化してビジネスが成果を出すようにしたいのであれば、そうしたあなたのビジョンを実現するお手伝いをします。
高い基準にこだわる
近道をしての成功をお望みでしたら、他を当たって下さい。最高のレベルでビジネスをしたいなら、ここはあなた自身とあなたのビジネスにとって最適な場所です。
変革の追求
ここはネットワーキンググループではありません。ビジネスオーナーとリーダーから構成されるこのグループは、全てのメンバーの人生をより良いものにするためにお互いの説明責任を求め合い、コミットし合うものです。
もっとお知りになりたいですか?
ザ・アルファグループ 日本地区ディレクター 渡邊 裕一
Mobile:+81 (0)90 5750 5227
Email: watanabe.yuichi@the-alpha-group.biz
プロフィール紹介
およそ35年に渡るビジネスキャリアを通じて、彼は三菱商事、ロレアル、マース、ユニクロ、ヒルティなどの世界的に有名な企業で、シニアマネージャー、エグゼクティブ、および社内外のコンサルタントとして、数々の顕著な成果を上げてきました。彼の専門分野には、事業開発、マーケティング、サプライチェーン管理、調達、および関連する業務プロセス再構築が含まれます。また、営業、財務管理、人事管理などの他の企業機能に関する幅広い知識も持ち合わせています。彼の多様で深いビジネス知識によって、信頼できる変革リーダーとして広く認識されています。
彼は日本と英国で教育を受け、両国およびタイに暮らした経験を持っています。業務上で訪問した国の数は30を超え、日本語と英語を流暢に操り、中国語、韓国語、フランス語などを理解する真のコスモポリタンです。